تأثیر امکان‌سنجی استارت‌آپ بر برنامه‌ریزی، تحلیل و پیاده‌سازی ایده‌ها

مجری یک ایده کسب و کار به منظور عملیاتی کردن طرح، برنامه و اهداف راهبردی خود، نیاز دارد تا پیش از هر اقدام عملی، امکان سنجی نماید تا مطمئن بشود طرح سازمانی مورد مطالعه ارزش پیاده‌سازی داشته و بر اساس منابع مالی و انسانی موجود توان اجرا و مدیریت آنرا دارد. پس از اطمینان از ارزندگی طرح برای سازمان نیاز دارد بفهمد تا هزینه‌ی مالی، زمانی و نیروی انسانی عملیاتی کردن طرح برای سازمان چقدر است، باید مشخص بشود سازمان تا چه مرحله از فرایند اجرای پروژه را قادر است به تنهائی پیش ببرد و در چه مرحله‌ای نیاز به جذب سرمایه دارد. مطالعات امکان‌سنجی استارت‌آپ از نوعی گزارش‌ طرح توجیهی هستند که با مطالعات بازار مطابق با حساسیت سرمایه‌گذاران و بانک‌ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری و شتاب دهنده‌ها صورت می‌گیرد تا به صورت جزیی‌تری شکل امکان جذب سرمایه برای طرح و ایده مشخص شود. کارآفرین یا مدیر اجرائی استارت‌آپ بایستی با بخش‌های مختلف یک طرح امکان‌سنجی آشنا باشد و بداند که این پژوهش قرار است در چه حوزه‌هائی تحقیق کند. یک مطالعه امکان‌سنجی مشخص می‌کند که چه بخشی از بازار، هدف ایده خواهد بود و چه قشری از مشتریان مخاطب طرح هستند. یک مطالعه امکان‌سنجی، طرح و پروژه را بصورت کمی با اعداد و ارقام واقعی که بخوبی اعتبارسنجی شده‌اند، آنالیز می‌کند و به تشریح هزینه‌های طرح، شناسایی میزان سود، درآمدها و بررسی منافع بدست آمده در اثر موفقیت طرح می‌پردازد. در این بخش از وب‌سایت ندیم آروین با انواع امکان‌سنجی کسب و کار آشنا می‌شویم.