استراتژی‌ها و تکنیک‌های مؤثر برای توسعه استارت‌آپ از برنامه‌ریزی تا اجرای موفق

در فرآیند توسعه استارت‌آپ مهمترین اصل این است که بدانیم استارت‌آپ در چه مرحله‌ای از چرخه عمر خود قرار دارد و زمان و استراتژی مناسب برای توسعه آن چیست. استارت‌آپی که در مراحل اولیه رشد خود قرار دارد معمولا بهتر است تمام تمرکز خود را بر رشد بازاریابی و فروش گذاشته تا سهم و سود حداکثری خود را از بازار بگیرد و تا به جایگاه محکمی نرسیده و بخشی از منافع انتفاعی‌اش محقق نشده، وارد مرحله توسعه و اسکیل‌آپ نشود. توسعه استارت‌آپ می‌تواند توسعه محصول و یا توسعه بازار باشد که در اینصورت شرکت محصول جدیدی عرضه می‌کند و یا بدنبال بازار و مخاطبین تازه‌ای می‌باشد. توسعه سازمانی استارت‌آپ و یا توسعه فضای کسب و کار، که در آن شرکت به دنبال ارتقای سازمانی و گسترش خود از طریق ایجاد شعب و یا اعطای نمایندگی و عاملیت فروش می‌باشد که در نهایت منجر به توسعه کاربرانش می‌شود. توسعه دانش و توسعه تکنولوژی که به ارتقای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری محصولات و خدمات استارت‌آپ می‌انجامد. توسعه استارت‌آپ مرحله‌ای بسیار حساس از چرخه عمر کسب و کار است به علت اینکه در این مرحله نیاز به تامین مالی و جذب سرمایه از صندوق‌های سرمایه‌گذاری وجود دارد. در غالب استارت‌آپ‌ها، صاحبان ایده‌ها سرمایه کافی برای توسعه و اسکیل‌آپ کسب و کار خود را ندارند و نیاز دارند طی یک یا چند مرحله سرمایه جذب نمایند. دسترسی به ظرفیت‌های مالی صندوق‌های سرمایه‌گذاری و مذاکره با ایشان یکی از مفروضات اساسی در موفقیت استارت‌آپ‌ها است. استارت‌آپ در ازای جذب سرمایه معمولا بخشی از سهام خود یا بخشی از منافع حاصله در ازای موفقیت طرح را واگذار می‌کند. بنابراین بایستی میزان ارزشگذاری و میزان جذب سرمایه بسیار حساب شده و مطابق با استراتژی توسعه استارت‌آپ باشد.