ریسک پذیری استارت‌آپ، استراتژی‌های مدیریت ریسک و تصمیم‌گیری‌های هوشمند

ریسک‌پذیری یک ویژگی شخصیتی است که می‌توان آنرا از اصول موفقیت استارت‌آپ و کارآفرینی دانست، که بدون آن موسسان، مالکان و مدیران هیچ شانسی برای تعالی کسب و کار خود ندارند. مدیریت ریسک را می‌توان شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی پیش‌آمدها و خطرات احتمالی در مدیریت فرآیندهای کسب و کار دانست که به دنبال آن، استفاده هماهنگ و بهینه از منابع و ظرفیت‌های موجود سازمان برای به حداقل رساندن احتمال تاثیر پیش‌آمدها و به حداکثر رساندن احتمال تحقق فرصت‌ها را برای کسب و کار به همراه دارد. لذا مدیران و صاحبان کسب و کار علاوه بر آنکه بایستی روحیه‌ی ریسک‌پذیری داشته باشند، بایستی با انواع ریسک و مدل‌های ریسک‌پذیری آشنا باشند همچنین بایستی بتواند با اسلوب صحیح مدیریت ریسک خطرات و آسیب‌های احتمالی را تشخیص دهد و به تحلیل آنها پرداخته و میزان هریک را اندازه‌گیری نماید، سپس خطرات را اولویت‌بندی نموده و سعی در پذیرش کمترین خطر و کوچکترین آسیب و یا تا حد ممکن حذف آنها داشته باشد. از مهمترین ریسک‌های کسب و کار می‌توان به ریسک استراتژیک استارت‌آپ یا کارآفرینی اشاره نمود که مدیریت ریسک استراتژیک، فرآیند شناسایی و کمی‌سازی هرگونه آسیب احتمالی است که استراتژی‌های تجاری و اهداف سازمانی کسب و کار را تحت تأثیر قرار می‌دهد. این خطرات ممکن است از سمت تغییر در تقاضا، ترجیحات و رفتار مصرف‌کننده باشد و همچنین می‌تواند ناشی از فشار رقابتی رقبا یا فشار سهامداران یا فشارهای اقتصادی و مالی نیز باشد. از دیگر ریسک‌های کسب و کار می‌توان به ریسک بازار، ریسک رقابتی، ریسک اعتبار، ریسک فناوری، ریسک عملیاتی، ریسک سرمایه انسانی، ریسک سیاسی و حقوقی، ریسک اقتصادی، ریسک‌های زیست محیطی، ریسک بهداشتی و ایمنی اشاره نمود.