ایجاد و پیاده‌سازی طرح کسب و کار، نقشه راهی برای تحقق اهداف بزرگ

از طرح کسب و کار به عنوان یک برنامه راهبردی برای چگونگی ایجاد ساختار، اجرا و رشد کسب و کار استفاده می‌شود و به کمک آن می‌توان نقشه راه شرکت را از منظرهای بازاریابی، مالی و عملیاتی طرح‌ریزی نمود. تا جائیکه شروع فعالیت‌ها بدون طرح کسب و کار معمولا رویکرد مناسبی تلقی نمی‌شود. این دیدگاه، از زمانی که بانک‌ها و سرمایه‌گذاران برای سرمایه‌گذاری درخواست طرح کسب و کار نمودند، رایج شد. که باعث شد طرح کسب و کار برای بسیاری از کارآفرینان به یک طرح توجیهی کسب و کار و پروژه‌ای کوتاه مدت و صوری تبدیل شود. امروزه از یک طرح کسب و کار معمولا در هنگام شروع کسب و کار- توسعه کسب و کار- توسعه محصولات جدید- تأمین مالی- تصمیم‌گیری‌های مدیریتی- ارزیابی و کنترل کسب و کار استفاده می‌شود. انواع طرح کسب و کار شامل: طرح کسب و کار ناب- طرح کسب و کار استاندارد- طرح کسب و کار برای راه اندازی کسب و کار جدید- طرح کسب و کار یک صفحه‌ای- طرح امکان سنجی- طرح داخلی- طرح عملیات و یا برنامه سالانه- برنامه رشد و توسعه و در نهایت طرح استراتژیک می‌باشد. اجزای یک طرح کسب و کار معمولا شامل: معرفی- خلاصه مدیریتی- تحلیل صنعت- شرح فعالیت کارآفرینانه- طرح تولید- طرح بازاریابی- طرح سازمانی- ارزیابی ریسک- طرح مالی و در نهایت ضمیمه می‌باشد، که بایستی این اطمینان وجود داشته باشد که مولفه‌های طرح با یکدیگر یکپارچگی و سازگاری داشته باشند. در این بخش از وب‌سایت ندیم آروین ما ضرورت و اهمیت داشتن طرح کسب و کار را مورد بررسی قرار می‌دهیم و با انواع و قالب‌های طراحی آن و همچنین مولفه‌های آن آشنا می‌شویم.